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關(guān)于會計師事務(wù)所內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系的學(xué)習(xí)

2017-07-31

關(guān)于會計師事務(wù)所內(nèi)部

建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系的學(xué)習(xí)

 

今天事務(wù)所非常榮幸請到重慶注冊會計師協(xié)會的王秘書長和廖老師,為我們上了一堂關(guān)于會計師事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制體系的課程。內(nèi)容豐富,詳盡,使我們在座的每一位都受益匪淺。

審計的質(zhì)量控制是關(guān)系到會計師事務(wù)所能否履行其社會職責(zé),提高整體行業(yè)水平的大事。然而在許多中小型事務(wù)所對其的執(zhí)行卻非常少。加強(qiáng)審計質(zhì)量控制制度建設(shè),提高審計質(zhì)量、促進(jìn)會計師行業(yè)健康發(fā)展的就成為現(xiàn)階段非常重要的任務(wù)。

王秘書長就《會計師事務(wù)所質(zhì)量控制準(zhǔn)則第5101號 ——業(yè)務(wù)質(zhì)量控制》的審計的環(huán)境,會計師事務(wù)所合伙人機(jī)制,如何承接客戶業(yè)務(wù),事務(wù)所內(nèi)部人力資源管理,以及業(yè)務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控等十個要素進(jìn)行了深刻剖析。

質(zhì)量控制環(huán)境是控制體系的第一要素,關(guān)系著事務(wù)所是否能在寬松和諧的氛圍中有效的執(zhí)行質(zhì)量控制,是否有不利因素影響事務(wù)所的發(fā)展和管理,它主要包括事務(wù)所治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),經(jīng)營戰(zhàn)略及風(fēng)險,事務(wù)所的執(zhí)行理念等。事務(wù)所應(yīng)該以質(zhì)量作為發(fā)展的宗旨,不斷完善內(nèi)部環(huán)境控制。

合伙人機(jī)制包括委派、考評、薪酬晉升、對違規(guī)行為的處理。如今在中小型會計師事務(wù)所中,合伙人分工顯得尤為重要。合伙人之間的團(tuán)結(jié)和諧,分工明確,讓各項事務(wù)有據(jù)可依使得事務(wù)所在井然有序的環(huán)境下穩(wěn)步成長。

第三是事務(wù)所與客戶之間的關(guān)系,俗話說的好,客戶就是上帝。從事務(wù)所的收益來說,維系客戶是非常重要的。我國會計師事務(wù)所進(jìn)行客戶關(guān)系管理的目標(biāo)是:在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,綜合考慮客戶關(guān)系管理的成本、收益以及風(fēng)險,實施客戶滿意戰(zhàn)略,并在留住和拓展客戶的同時促進(jìn)會計師事務(wù)所的發(fā)展。會計師事務(wù)所可以通過了解客戶更多的需求,來為客戶提供更多更全面的服務(wù),進(jìn)而維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,滿足他們不斷增長的業(yè)務(wù)需求和所需要的額外支持。在維護(hù)客戶的同時事務(wù)所也應(yīng)該對客戶風(fēng)險進(jìn)行防范,一方面客戶是否具有誠信,另一方面客戶的業(yè)務(wù)是否具有風(fēng)險,事務(wù)所是否有能力控制風(fēng)險等等。

如今隨著會計師行業(yè)的不斷壯大,而人員流動性太快又限制了事務(wù)所的發(fā)展,人力資源配置是會計師事務(wù)所內(nèi)部管理機(jī)制的重要組成部分。王秘書長提出了招聘、培訓(xùn)、薪酬、晉升、人員委派等幾點建議。員工素質(zhì)的高低,體現(xiàn)了事務(wù)所核心競爭力的強(qiáng)弱,也是確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)一流服務(wù)的首要保證。會計師事務(wù)所要在日趨激烈的競爭中生存發(fā)展,必須有一支優(yōu)秀的從業(yè)人員隊伍,優(yōu)秀的隊伍來自科學(xué)的管理和辛勤的培育。培訓(xùn)的核心是開發(fā)員工個人的潛力以提升工作能力和工作績效,開發(fā)組織的潛能,以形成相互協(xié)作的精神可以提高組織的整體戰(zhàn)斗力和績效水平。

會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)的承接是審計服務(wù)循環(huán)的起點,保持業(yè)務(wù)即決定客戶持續(xù)的過程,也是會計師風(fēng)險管理計劃最重要的一項要素。執(zhí)行審計業(yè)務(wù)有相當(dāng)多的步驟,通常把整個審計過程分為審計準(zhǔn)備階段、審計計劃階段、審計實施階段和審計報告階段,并把審計實施階段稱為審計外勤工作階段,把審計報告階段稱為完成審計工作階段。而對于業(yè)務(wù)的執(zhí)行有五點也是缺一不可的。第一是復(fù)核制度,第二是咨詢制度,當(dāng)審計人員在職業(yè)過程中遇到問題需要跟哪些部門進(jìn)行咨詢,第三如果遇到復(fù)核部門與業(yè)務(wù)部門意見分歧應(yīng)該如何處理,另外是項目獨立的復(fù)核和業(yè)務(wù)的檔案管理,這些也都是我們需要思考的問題。

最后王秘書長談到了對職業(yè)道德的要求和違法職業(yè)道德處罰的措施。職業(yè)道德的實施主要靠審計人員的道德感,職業(yè)道德建設(shè)的任務(wù)不會自行實現(xiàn),道德品格也難以在每個人員身上自發(fā)形成,只有通過長期不斷的教育灌輸,鞏固和發(fā)展良好的職業(yè)道德行為習(xí)慣來實現(xiàn),使審計人員對其道德使命感有更清醒的認(rèn)識。因為對于大多數(shù)的審計項目而言,審計風(fēng)險的識別、估測評價、預(yù)防等項目大量依靠注冊會計師的職業(yè)判斷,所以需要不斷提高審計人員的職業(yè)素質(zhì)。

審計質(zhì)量是注冊會計師職業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),如果說它是注冊會計師的生命,那么審計質(zhì)量控制就是生命之源。雖然目前我國審計質(zhì)量控制體系還不太成熟和完善。但是隨著研究的深入和實踐的開展,相信在不久的將來,我國會計師事務(wù)所審計質(zhì)量體系的完善程度一定會得到更大的提高。

 

 

 

審計一部  孫瑛

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